Gasジーンズは、創業者社長であるクラウディオ・グロット氏が率いるグロット社によって運営されている。FY2002の売上げは、122ミリオンユーロ（約183億円）という規模ながら、ヨーロッパでは、デニム中心メーカーとして抜群の存在感がある。
展開するラインナップは、まさにカジュアル・フルラインといえる展開で、メンズ、レディースのデニムを中心としたボトムス、コートなどの重衣料類、そして、靴、香水、小物類などがある。
ヨーロピアンなラクジュアリー・カジュアルを楽しみたい東京人は、
是非、GAS Jeans(ガスジーンズ) in 表参道をチェックして欲しい
イギリス発のアパレルSPA、トップショップ(TOPSHOP)をご存知だろうか？
今の東京で、この質問にYESと答える人はかなりのファッション通か、イギリス通であろう。このトップショップ本国イギリスでは誰もが知るアパレルブランド。そして、東京でこれからが期待されるブランドでもある。
このトップショップの店舗が、ラフォーレ原宿に2006年9月にオープンした。そして、今回は、今週末の買い物めぐりに、是非とも、このブリティッシュブランドを加えていただきたく、今回は、トップショップ(TOPSHOP)をインディケ！したい。
ナイガイといえば靴下製造の名門。1920年に名古屋にできた内外編物株式会社をルーツとして、大変長い歴史を持つ企業である。
このナイガイ、現在は、靴下事業の割合は（連結で）、全体の約40％ほど。残りのほとんどの売上げはアパレル事業から来ている。最近では、20代のOL層を狙ったブランド、「リンク イット オール」を立ち上げ、ファッション業界の主戦場とも言える若い女性向けファッション市場で足場を形成している。
今回は、春に向けてのファッション・チェックということで、このナイガイとリンク イット オールをインディケ！
ジョルジオ アルマーニ グループは、巨大企業だ。売上は、会計年度2006年度で1494ミリオンユーロ(約1942億円)、利益は、132ミリオンユーロ(約171億円)だ。
従業員も全世界で5000人以上、13箇所の生産拠点を持つ。展開しているアルマーニのオンリーショップは、全世界で約500店舗。46カ国に展開している。以下にジョルジオ アルマーニ グループの主なブランドラインと売上構成比(数字は会計年度2006年のもの)をまとめてみた。
アルマーニ エクスチェンジは、郊外のショッピングセンター向けのお値打ちブランドというわけでもない。
というのも、
日本初の路面店舗となる、A|X アルマーニ エクスチェンジは、渋谷の公園通り沿いにオープン
している。
是非とも、アルマーニ エクスチェンジ 渋谷店でインディケ!してほしい。このインディケ!でお値打ちブランドを連呼しているが、アルマーニだけあって、それなりの出費になることは覚悟してくださいね。
2007年11月にジョルジオ アルマーニ グループのアルマーニ銀座タワーがオープンした。
このアルマーニ銀座タワーは、銀座数寄屋橋交差点の近くの晴海通り沿いに位置する。この付近を見渡せばいかに日本人がブランド好きが認識できるポイントとなっている。
というのも、見渡せる範囲内で、エルメス、グッチ、ディオールなど、外資系ブランドの１棟展開ビルが立ち並び「重点的に不動産投資を行っている」様子がわかる。そして、ここには、ルイ・ヴィトンが世界最大級の旗艦店をオープンするはずだった。
ともあれ今回は、
銀座の新しいランドマークであるアルマーニ 銀座タワー
をインディケ!
ヴェルサーチ ジャパン社は、設立当初は三井物産などとの合弁であったが、現在ではイタリア本社の100％出資。
ちなみに、1981年に日本オフィス開設以来、ヴェルサーチ ジャパン社のオフィス長くは大阪にあった（現在はヴェルサーチ ジャパンのオフィスは、東京の紀尾井町）。
何か、大阪というイメージとヴェルサーチというイメージがマッチするのは私だけではないだろう。
もちろん、ヴェルサーチの高級ブランドビルのひとつである、ヒルトンプラザ in キタに大きな店舗を構えている
2005年にインディケ!した際には、サマンサタバサのビジネスはバックの製造小売りが主体であった。当時のサマンサタバサの快進撃を支えたのは、定番商品オルラーレ。木の持ちてが独特の形(緩やかな曲線を描いたW型)の箱型バックは、女子大生、および、若手OLの東京での定番と言えた（時間かたつと若干広がってくるが）。
また、サマンサタバサ社のマーケティング戦略が大ヒットしていたのもの時期だ。海外のセレブを広告塔にし、パリス・ヒルトンブームの日本での火付け役ともいわれた。また、露出に効果的に女性誌を使うやり方も非常に注目を集めた。
さらに、バックだけでなく、2003年から参入したサマンサティアラ（宝飾事業）も「女の子がほしがりそうなおもちゃのようなかわいらしさ」というタイプのジュエリーで、差別化に成功。
サマンサティアラは、テーマを持った宝飾ブランドとして東京では注目を集めているという状態であった。
まさに、成功企業。サマンサタバサ社は、日本発の初のグローバルブランドになる戦略にも頷ける素地があった。
ちなみに、サマンサタバサ社の上場直後の2006年2月期の売上は、このバックと宝飾事業で95%の売上構成比を占めた。
しかし、サマンサタバサ社上場後、ビジネスが大きく成長したとは言い難い。バック部門は、売上でいえば、115.52億円(2006年2月期)から、149.23億円(2009年2月期)へ30%程の伸びであるし、
・ サマンサタバサ
・ サマンサベガ
・ バイオレットハンガー
といった主要バックブランドの布陣は、現在と2005年当時と大して変わらない。
また、当時注目だったジュエリー部門(サマンサティアラ)も13.87億円(2006年2月期)から、19.97億円(2009年2月期)へ43%と伸びは示しているが、売上金額としてはそんなに成長していない。
もっと短期的にサマンサタバサ社の2009年2月期と2008年2月期を比べると、バック部門で3.6％、宝飾部門で、16.0%の売上の減少が観察されている。サマンサタバサ社のコアビジネスは、もはや急成長モデルではないのかもしれない。
また、グローバル戦略についていえば、現在、店舗ほぼすべて国内に展開されている状況だ。
では、サマンサタバサはどのように売上を伸ばしていったのか？135.52億円(2006年2月期)から、283.72億円(2009年2月期)へ成長と今期の赤字経営はどのようにして生まれたのか?
これは買収戦略にある。つまり、バックと宝飾部門以外での売上が買収によって伸びたということだ。これらのビジネスについては、次週のインディケ!で扱うとして、今のサマンサタバサのバックについてインディケ!してみたい。
も記載したが、このTOPSHOP(レディース向け)/TOPMAN(メンズ向け)のブランドを保有するアルカディアグループは英国ベースのアパレル企業。
TOPSHOP/TOPMANをはじめとして、7つのハイストリートファッションブランドを持ち、英国、アイルランドを中心に約2,500店舗を展開し、従業員数2.7万人を誇る大企業。FY09の売上げは2800億円(1,897.7M イギリスポンド)を誇るイギリスを代表するアパレル企業だ。
また、世界30カ国において店舗展開も行っている。
ちなみにアルカディアグループのオーナーは英国では富豪として名高いフィリップ・グリーン氏。
フィリップ・グリーン氏は、タイム誌による2009年の英国富豪ランキングで6位であり、日本円で5,550億円(3,830M 英ポンド)の総資産を持つリッチマンだ。不景気の影響で総資産では、2008年と比べ723億円(500M英ポンド)も減らしたが、他の富豪も不景気で資産を減らした影響で2008年の9位から2009年には6位と大きく浮上した。
この大きな理由は、TOPSHOPとTOPMANの好調ぶりなのである。
というわけで今年は、H&Mやforever 21、ZARA、GAPといったファストファッション/SPAブランドに加えて、TOPSHOP/TOPMANも大注目の1年になりそうだ。
MANGOとはスペイン、バルセロナ発祥のSPA/ファストファションブランド（予断だが、同じバルセロナ発祥で世界的なチェーンになったファッションブランドとして、靴のカンペール(camper)がある）。
MANGOのブランドのスタートは1984年。立ち上がりから人気を集め、1988年までにスペイン国内に13店舗を持つ中規模ブランドとなる。
当時からMANGOは、生産・在庫管理に注力しており、安い価格でトレンド性を持たしたアイテムを適正なタイミングで提供するというSPAの本質ともいえる部分を磨いていった。このアパレル業界版のジャストインタイム生産システムは、ZARAでも重要視され、この2つのブランドの飛躍の元ともなったコンセプトである。
その後のMANGOの成長は加速度的に大きくなり、1992年には店舗数は99店舗まで拡大、そして、ここから本格的な国際展開が始まる。1997年には、MANGOの国外の売上げが、スペイン国内の売上げを超え、その後も国際展開が進んでいく。
現在、全世界でMANGOを取扱う店は全世界で92カ国、約1220店舗、総従業員数は約7800人、グループの売上げは1.18ビリオンユーロ（約1500億円程度）という世界的な巨大ファッションブランドとなっている。